Realizamos para sua empresa uma Avaliação dos Riscos e Processos, por intermédio de uma análise geral de riscos.
Procuramos alcançar junto ao empresário, um entendimento geral dos objetivos de seu negócio. Para isso, será necessária uma condução de reuniões com os principais executantes da Organização, com o objetivo de entendermos os principais riscos.
Elaboramos então alguns questionários específicos de avaliação, a fim de realizarmos uma seleção e consolidação dos riscos a serem avaliados (Linguagem Comum de Risco). Buscamos então a identificação dos indicadores de risco potencial, considerando aspectos de controle, gestão e tecnologia.
Realizamos o mapeamento e avaliação dos riscos selecionados, com a identificação dos controles que minimizam os riscos existentes e com a avaliação das alternativas de ferramentas / sistemas para gestão destes riscos, com a devida documentação e acompanhamento dos processos.
A partir daí, será elaborado e validado um plano de trabalho, a definição e revisão dos processos críticos e principais controles.
Alcançando o entendimento de cada processo (macrofluxo), avaliamos então os riscos aplicáveis aos mesmos, utilizando-se de análise da estrutura de controles do processo (“benchmarking”).
Com isso, buscamos a catalogação das oportunidades de melhoria identificadas na execução da revisão dos processos de negócio, a identificação dos indicadores de risco (KRIs), bem como a definição dos planos de ação, base para a implantação das oportunidades identificadas.
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